Coaching et ateliers narratifs en présentiel à Paris ou distanciel en France et à l'international
Qui sommes nous ?
Fabiola Ortiz
Coach Consultante Facilitatrice
Praticienne Narrative
Accréditée Praticienne Senior EMCC
Pourquoi le coaching ? Parce que les adversités de la vie m'ont appris à voir la beauté dans les cicatrices, porteuses de résilience et de compétences uniques. Parce que je me révolte des discours dominants qui nous coupent les ailes. Parce que je me nourri de sens lorsque j'accompagne des personnes et des collectifs dans le chemin de l'empowerment et de la révélation de leur propre potentiel.
En tant que Coach Consultante Facilitatrice, je me suis fixé la mission de déverrouiller l’énorme potentiel, individuel et collectif, qui sommeille dans nos entreprises d’aujourd’hui, peu préparées à la complexité de leur environnement.
Cela passe par quoi ? Cela passe par incarner les histoires fédératrices, par remettre l’humain au centre en créant un environnement de transparence et de confiance, par la diversité et complémentarité des équipes, par la parité de genre, par de nouveaux modes de management. C’est cela le vrai chemin vers la performance et le bien-être.
Après un parcours professionnel de 18 ans à l'étranger, dont 12 en tant que manager et cadre dirigeant de filiale d’un groupe international, je fonde IthaCoach en 2013. Ma pratique de coaching est fortement influencée par les Pratiques Narratives et le Codéveloppement.
Avec un réseau de coaches partenaires, je me consacre à l'accompagnement en entreprise, individuel et collectif, sur les problématiques suivantes :
- Développement de la cohésion des équipes
- Développement du leadership
- Empowerment des femmes
Mes accompagnements auprès des particuliers :
- Développement de la confiance en soi
- Développement de carrière et reconversion professionnelle
- Libérer la parole sur l'inceste et l'abus sexuel
En mars 2022, je lance le podcast Je Résiste donc Existe, destiné aux praticien.nes et au grand public. Son objectif : questionner les discours dominants, omniprésents dans notre société et nos organisations, qui limitent nos rêves et l'expression de notre potentiel ; identifier et honorer les résistances et compétences uniques développées face à l'adversité ; cultiver la résilience et les histoires qui nous connectent à nos ressources et nous rendent plus fort.es.
En avril 2022, paraît aux Éditions Satas, ma traduction de l'ouvrage Redécouvrir les Histoires de Notre Vie de David Denborough, un des majeurs représentants des Pratiques Narratives. Destiné à diffuser les idées narratives auprès du grand public ainsi que des praticien.nes, cet ouvrage est un des plus complets sur cette approche. Il me tenait donc à coeur de le rendre disponible aux communautés francophones.
Voilà qui je suis et ce qui anime ma pratique de coach narrative.
Je suis impatiente de découvrir votre histoire et ce qui est précieux à vos yeux. Contactez-moi !
Éthique Narrative
Notre vie en communauté, les difficultés que nous traversons, nous amènent parfois à penser que le problème est en nous. Parfois ce sont les discours dominants environnants qui nous le font croire. Cette vision est autodestructrice et inopérante. Si le problème est en nous, il n'y a pas de solution possible.
L'approche narrative apporte une perspective différente : la personne n'est pas le problème, le problème est le problème. L'histoire de problème devient omniprésente, déconnectant les personnes de leurs ressources. L'externalisation des problèmes, notre droit à ce que les problèmes soient considérés en dehors de notre personne, nous permet alors de renégocier notre relation avec un problème qui prend trop de place dans notre vie.
Avec l'accompagnement narratif, nous ouvrons de l'espace aux histoires préférées qui nous reconnectent à nos valeurs, nos ressources, notre résilience et tout ce qui est précieux à nos yeux pour redevenir auteur.rice de nos vies. L'histoire de problème cesse d'être prédominante. Car nous sommes multi-histoires. Quel que soit l’objectif, les personnes accompagnés ont en elles les ressources internes pour l’atteindre.
Ma pratique de coaching ne prétend pas "reformater" des personnes ou des communautés pour les faire rentrer dans un moule, quel qu'il soit. Ma pratique de coaching prétend reconnecter les personnes et communautés que j'accompagne à leurs ressources, à ce qui est précieux pour elles afin de permettre une mobilisation respectueuse de la diversité et une évolution durable.
Manager efficacement la performance, c’est avant tout se centrer sur l'humain et sa merveilleuse diversité. C'est travailler avec des personnes dont le sentiment de sécurité, la capacité à coopérer et l’épanouissement dans les réalisations sont les meilleurs atouts d’une productivité durable et d’une implication accrue.
Praticienne Narrative ainsi que Coach Accréditée Praticienne Senior par l'EMCC, je souscrit également au Code de Déontologie EMCC que vous pourrez trouver ci-dessous.
Nos approches
Praticienne Narrative
"Notre histoire n’est pas un compte-rendu de notre vie, mais à l’inverse, ce sont nos récits sur notre expérience qui donnent forme à notre vie et à notre identité. Les praticiens narratifs s’emploient à détacher l’emprise des histoires qui nous enferment et nous briment, de façon à favoriser le développement d’autres récits alternatifs, porteurs de nouvelles possibilités, qui ont été négligés."
Source : La Fabrique Narrative - Qu'est-ce que l'approche narrative ?
Coach Certifiée - Gallup Clifton Strengths
Coach certifiée à l'approche des talents Gallup.
Notre culture, notre système éducatif, notre environnement corporatif, nous encouragent tous à travailler nos points faibles. Nous sommes nous mêmes les garants d'un discours dominant de recherche de perfection. Travaillons plutôt nos points forts qui nous donnent des leviers puissants et accélérateurs de notre développement.
L'approche Gallup, soutenue par 70 ans de recherche, vous permet d'identifier vos talents et d'en faire le principal levier de votre performance, individuelle et collective.
Facilitatrice Accréditée - Codéveloppement Professionnel
Animation de groupes de Codéveloppement. Approche d'Apprentissage Action qui s'appuie sur l'intelligence collective, les compétences du groupe et la personne au centre de la démarche comme seule experte de sa situation.
Facilitation depuis 2017. Accréditée en 2020 par CECODEV. En juin 2022, j'ai eu le privilège d'approfondir l'amélioration de ma pratique avec Claude Champagne, co-créateur de l'approche, à l'IFOD.
Coaching Constellations Systémiques
Le coaching systémique est au service de l’ensemble d’un système : on élargit la perspective au-delà de l’individu. On s'intéresse aux interactions et aux systèmes relationnels d'appartenance. Il aide les dirigeants et les équipes à comprendre et à s’aligner sur les forces naturelles qui régissent tous les systèmes, afin que le changement soit durable et porteur d'équilibre dans les systèmes relationnels.
Consultante Certifiée Belbin Team Roles
Qu'est-ce qui fait que certaines équipes sont plus performantes que d'autres ? Leur capacité à développer la complémentarité des comportements, à valoriser la diversité des talents et l'expression des voix minoritaires. Pour des profils individuels uniques, Meredith Belbin décrit neuf comportements en équipe basés sur nos préférences. Honorer les apports de tous les membres de la communauté de travail permet une confiance accrue ainsi qu'une plus grande performance.
Consultante Certifiée NeuroView Leadership Assessment
Basé sur les Neurosciences, NeuroView met en avant le leadership basé sur la construction de la confiance dans les communautés de travail. Il permet d'explorer ses propres pratiques de leadership et leur capacité à développer une culture de sécurité psychologique et de confiance au sein de l'équipe permettant le bien-être, l'autonomie et performance ainsi que l'expression de tous les talents en présence.
Consultante Certifiée Management Drives
Cette approche propose six couleurs qui représentent des motivations profondes et la manière dont nous mettons nos connaissances, aptitudes et compétences à contribution. La combinaison de ces motivations en un profil unique nous aident à explorer certains aspects de notre personnalité et notre style de leadership. Une approche utile pour explorer ses talents, accroître son influence et son efficacité interpersonnelle.