24 Jan 2018

Le modèle de Belbin est souvent cité, et parfois limité, en relation avec les rôles en équipe. En résumé, le modèle décrit neuf rôles qui constituent les comportements typiques que l’on déploie lorsque l’on travaille en équipe autour d’un objectif. Ces comportements tournent autour de :

  • Pensée : Concepteur, Priseur, Expert

  • Action : Propulseur, Organisateur, Perfectionneur

  • Relation : Coordinateur, Promoteur, Soutien

Basée sur le principe de la complémentarité, cette approche considère qu’il n’y a pas de rôles plus importants que d’autres. Ils sont tous nécessaires pour qu’une équ...

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L'Ecoute : un levier de productivité

29 May 2018

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