29 May 2018

Temps estimé de lecture : 2 minutes

Il y a cinq ans, j’ai quitté ma vie de manager avec une ambition : faire émerger le talent, à mon goût, peu cultivé en entreprise.

Cette mission a deux versants :

-       Favoriser l’émergence du potentiel individuel et collectif (identification et expression des talents, créativité, dynamique d’équipe)

-       Création d’un environnement qui soit apte et encourage l’expression de ce potentiel.

Dans ce cadre, j’ai entrepris récemment une recherche sous la forme d’entretiens réseau : qu’est-ce que font les managers...

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