Ateliers de Codéveloppement

Qu'est-ce que le Codéveloppement ?

 

Le Codéveloppement est une approche de formation collective pour amélioration de sa pratique professionnelle. 

Claude Champagne et Adrien Payette, concepteurs de la méthode la définissent comme "une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d'améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants."

 

Image Lightwise © 123RF.com

 

Cette approche innovante ne se base pas sur un contenu descendant formateur-participant. Elle construit les apprentissages sur la pratique et l'expérience du groupe ainsi que sur l'intelligence collective. 

 

 

Modalités de formation

 

  • Une démarche dans la durée et au format court et distantiel : Un groupe de 8 pairs se réunissant à distance sur 10 séances de 2 h 30 chacune et espacées de trois semaines. Animation du groupe par un coach certifié Codéveloppement qui sera garant de la méthode. 

 

  • Une démarche axée sur les problématiques de fond des participants : À chaque séance, un des membres aura préparé un sujet portant sur un projet, une problématique ou une préoccupation réelle et pour laquelle le groupe l’aidera à prendre du recul et à trouver des pistes d’action. Le but n’est pas la résolution de problèmes mais un partage de perspectives permettant la réflexion et la prise de décision.

 

  • L’accès à un espace confidentiel et bienveillant qui, au travers d’une communauté apprenante, permet de prendre du recul et d’apprendre en travaillant sur les vrais sujets de sa pratique professionnelle. 

 

  • Une méthodologie centrée sur le partage et la solidarité qui développe une posture professionnelle d’écoute, de bienveillance et d’apprentissage continu.

 

 
À qui se dirige cette offre ?

Cette démarche est inter-entreprises. Elle vise à enrichir le champ des possible dans la réflexion des sujets amenés.

Elle se dirige : 

- Aux dirigeants des entreprises qui pourront échanger avec leurs pairs, partager différentes perspectives et prendre du recul sur le quotidien de leur organisation.

- Aux travailleurs indépendants qui souhaitent améliorer leurs pratiques professionnelles auprès d'un groupe de pairs d'horizons différents. 

 

- Aux managers en entreprise : les groupes seront constitués entre des pairs en inter-entreprise parmi les personnes inscrites. Cette démarche leur permettra de trouver des solutions en capitalisant sur une communauté apprenante. 

 

Quels sont les avantages de cette approche ?

 

  • Des acquis de formation strictement rattachés aux vraies problématiques de terrain des participants

  • Une méthodologie de formation adaptée aux environnements instables et changeants capitalisant sur une démarche d'apprentissage continu

  • Un investissement financier modéré par participant et apportant un retour sur investissement immédiat

  • Un ancrage des acquis continu et durable dans le temps

  • Un format court et distanciel compatible avec les exigences opérationnelles du quotidien de l’entreprise.  

 

 

Conditions par participant
 

- 25 heures de formation en session Codéveloppement

- Démarche de formation continue 

- Animation distantielle sur Zoom

 

Tarif par personne : 800 EUR HT - Prestation de formation non soumise à TVA

Extrait de l'article sur le Codéveloppement - Cadre & Dirigeant Magazine
Une méthode gagnante pour tous

"Le client progresse, prend du recul sur sa situation, creuse sa problématique, multiplie les perspectives, trouve de nouvelles solutions, fait un tri de tout ce qu’il a reçu afin de mettre en place un plan d’action concret, motivant et réaliste. Les consultants apprennent à écouter, questionner, aider, attendre avant de se précipiter sur les conseils, accepter des pratiques et avis différents des leurs et se centrer sur le client. Le groupe s’enrichit, chacun apprend à donner et recevoir, interagir en bonne intelligence."

 

1er juin 2020

Source : https://www.cadre-dirigeant-magazine.com/manager/le-codeveloppement-secrets-dune-approche-puissante-et-pragmatique-de-developpement-professionnel/