Notre engagement

Manager efficacement la performance, c’est avant tout se centrer sur l'humain. C'est travailler avec des personnes dont le sentiment de sécurité, la capacité à coopérer et l’épanouissement dans les réalisations sont les meilleurs atouts d’une productivité durable et d’une implication accrue.

 

Forte de cette conviction, mon engagement est celui d’un coaching global qui intègre l’objectif de la performance ainsi que l’équilibre des moyens pour l’atteindre. Des équipes plus motivées, plus impliquées. Une relation forte entre leurs membres. Un désir individuel et collectif d’efficacité et d’épanouissement dans le travail. Des managers plus assertifs, créateurs de valeurs et déceleurs de talents. Un leadership accru pour une meilleure mobilisation des équipes.

Quel que soit l’objectif, le coaché a en lui les ressources internes pour l’atteindre. IthaCoach propose un accompagnement sur mesure, dans l’authenticité et la bienveillance, pour catalyser ce potentiel. Déterminer ensemble votre vision et votre objectif (mental), mobiliser vos talents (cœur), vous donner les moyens d’agir (corps), donner du sens à vos actions (esprit) : ce sont ces quatre intelligences que la philosophie d’IthaCoach fait interagir et progresser ensemble.

Nos valeurs 

 

  • Respect et confidentialité

  • Authenticité

  • Engagement

  • Bienveillance

  • Transmission et partage

  • Exigence et réussite

  • Ouverture aux autres

Nos outils
Fabiola Ortiz - Praticienne Narrative

Praticienne Narrative

"Notre histoire n’est pas un compte-rendu de notre vie, mais à l’inverse, ce sont nos récits sur notre expérience qui donnent forme à notre vie et à notre identité. Les praticiens narratifs s’emploient à détacher l’emprise des histoires qui nous enferment et nous briment, de façon à favoriser le développement d’autres récits alternatifs, porteurs de nouvelles possibilités, qui ont été négligés." 

Source : La Fabrique Narrative - Qu'est-ce que l'approche narrative ?

Facilitatrice Accréditée Niveau 1 - Codéveloppement Professionnel

Animation de groupes de Codéveloppement professionnel et managérial. Le Codéveloppement est une approche d'Apprentissage Action. Un groupe de pairs qui se réunit régulièrement. À chaque session, un participant, le Client, présentera un projet, une problématique ou préoccupation professionnelle de son quotidien. Grâce à la méthodologie du Codéveloppement, le groupe l'aidera à approfondir sa réflexion et à définir un plan d'action. 

Fabiola Ortiz - Certifiée Belbin Team Roles

Consultante Certifiée Belbin Team Roles

Qu'est-ce qui fait que certaines équipes sont plus performantes que d'autres ? Leur capacité à exploiter la complémentarité des comportements. Meredith Belbin décrit neuf rôles en équipe basés sur nos préférences. Apprendre à coordonner ses neufs rôles dans l'équipe mène à une confiance accrue ainsi qu'à une plus grande performance. 

Fabiola Ortiz - Consultante Neuroview Leadership Assessment

Consultante Certifiée NeuroView Leadership Assessment

Basé sur les Neurosciences, NeuroView est un outil d'évaluation du leadership pour accompagner les leaders à développer des pratiques propices à la construction d'une culture créatrice de sécurité psychologique et de confiance au sein de leur équipe. Cette approche permet de révéler son leadership et d'améliorer l'efficacité et la performance des équipes.

Fabiola Ortiz - Consultante certifiée Management Drives

Consultante Certifiée Management Drives

 

Cette approche met en avant six couleurs qui représentent nos motivations profondes et la manière dont on met ses connaissances, aptitudes et compétences à contribution. La combinaison de ces motivations nous aident à mieux comprendre notre personnalité, nos modes de fonctionnement et notre style de leadership. Un outil fondamental pour booster son influence et son efficacité interpersonnelle.