Coaching, consulting et formation

C’était un projet un peu fou ! Cela a commencé un peu comme une boutade. « Et si tu traduisais ce livre ? » Merci Dina Scherrer d’avoir lancé cette idée folle ! Je ne te remercierais jamais assez de m’avoir encouragé à me lancer dans ce projet. C’était le début d’une belle aventure plus transformatrice que je ne l’aurais cru. Pourtant, cela n’a pas été simple. La formalisation de contrats entre maisons d’édition, les heures de traduction le weekend ou en soirée, les doutes su

IthaCoach, en partenariat avec le cabinet Exos Recrutement, vous invite ce jeudi 28 octobre au webinaire "Optimimez la complémentarité des profils au sein de vos équipes." L'objectif de ce webinar est de vous faire découvrir de façon interactive, la méthode des Rôles en Équipe Belbin qui vous aidera à potentialiser la complémentarité des équipes et à booster la performance. L’approche des Rôles en équipe a été développée dans les années 70 par Meredith Belbin au sein du Henl

IthaCoach, en partenariat avec le cabinet Exos Recrutement, vous invite ce vendredi 16 avril au webinaire "Optimimez la complémentarité des profils au sein de vos équipes." L'objectif de ce webinar est de vous faire découvrir de façon interactive, la méthode des Rôles en Équipe Belbin qui vous aidera à potentialiser la complémentarité des équipes et à booster la performance. L’approche des Rôles en équipe a été développée dans les années 70 par Meredith Belbin au sein du Henl

Barrières internes ou barrières externes ? Alors, qu’est-ce qui est arrivé en premier, l’œuf ou la poule ? Concernant la parité de genre, j’ai souvent entendu deux discours qui semblent se confronter. Le problème vient de barrières internes. Lorsque qu’on parle des discriminations du système, des voix s’élèvent pour dire : Attention, les femmes ne doivent pas être victimisées ! Elles ont toutes les clés pour faire évoluer leur carrière. Il faut travailler sur l’empowerment de

Chers clients, collègues et amis, Je ne savais pas exactement quoi vous souhaiter pour cette année 2021, après une année si unique. Et puis, je me disais que 2020 n'a pas été une si mauvaise année professionnelle, malgré tout. Je sais que c'est le cas pour beaucoup d'entre vous : elle nous a permis de réfléchir à ce qui est essentiel dans nos vies professionnelles. Alors c'est cela que je vais vous souhaiter : d'oser construire le chemin qui vous remplit de joie, qu'il soit c

Mutualisons nos expériences pour être plus forts !! C'est l'objectif de ce partenariat avec le Groupement d'Employeurs Gemploi qui met à disposition de ses adhérents la possibilité de participer à des ateliers de Codéveloppement. Ce groupement d'employeurs multisectoriel est spécialiste des fonctions supports. Son objet principal est de mettre à disposition de ses adhérents des salariés à temps partiel ou partagé et de leur proposer des prestations RH, Comptabilité et Commu

Le Codéveloppement comme outil de développement professionnel : augmenter ses compétences et performance à l'aide d'un groupe de pairs qui permet de créer une dynamique de progression Action - Réflexion - Action. En partenariat avec EXOS Recrutement & Intérim, nous lançons ce 7 décembre un atelier découverte de cette méthode de formation. Vous voulez découvrir le Codéveloppement ? Rien de mieux que d'en faire l'expérience !! Crédit photo : https://www.shutterstock.com/fr/g/ti

Vous connaissez le Syndrome de l'Imposteur ? Le surmonter peut être la clé pour libérer la diversité du leadership. Comment ?

En raison du succès rencontré par cet évènement en juillet dernier, nous sommes ravis de programmer de nouvelles dates pour les sessions web Performer dans un contexte digital. Vous pouvez vous inscrire, selon les instructions, auprès de chacun des facilitateurs. Pour la session animée par Fabiola Ortiz, vous pouvez vous inscrire sur ce site sous l'onglet Formations, puis Ateliers en ligne. Ces ateliers auront lieu sur Zoom et seront animés en anglais. N'hésitez pas à nous de

Cher réseau, Après les nombreuses inscriptions que nous n'avons pas pu satisfaire pour la conférence Neurosciences et Pratiques Narratives organisée par La Fabrique Narrative, nous sommes ravis de vous informer de la programmation d'une deuxième date. Cette conférence, organisée par IthaCoach, aura lieu le 11 juin afin de nous réunir autour de ce sujet passionnant. Les places étant limitées, nous vous invitons à vous inscrire dès à présent par email à l'adresse suivante : co

J’ai toujours été fascinée par le pouvoir des histoires : à quel point, les histoires dominantes peuvent nous isoler et les histoires préférées nous rendre le pouvoir sur nos vies. Mais d’où vient ce pouvoir ? Qu’est-ce qui explique que les Pratiques Narratives permettent le retour de l’espoir dans la vie de nos coachés (ées) ? Pour le comprendre, je vous propose un voyage au centre de notre cerveau. Pourquoi nous concentrons-nous sur le négatif ? Quel est le rôle de l’émotio

Nous sommes ravis de vous inviter au Neurolearning Day 2020 qui aura lieu le 12 mars. Le thème de cette année sera "Apprendre de notre cerveau pour développer les compétences socio-émotionnelles et les soft-skills." J'aurai le plaisir d'animer trois ateliers sur les Neurosciences et le Coaching : - Atelier 4 : Apprendre à désapprendre En quoi l'oubli est nécessaire Désapprendre : la clé du changement - Atelier 8 : Le cerveau du 21ème siècle est hybride Combiner les intelligen

Vous êtes vous vraiment posé la question ? Qu'est-ce que l'on veut de cette année 2020 ? Oui, bonne santé, meilleurs voeux et tout cela. Mais profondément ? Je me suis dis que ce que je nous souhaite à tous c'est le cadeau de l'authenticité et de pouvoir découvrir les trésors d'humanité chez l'autre. Et puisque la synchronicité est puissante dans la vie, alors que je me faisais ces réflexions, je suis tombée sur ce texte de l'écrivain uruguayen Eduardo Galeano. Alors, voilà,

La course à la performance est devenue capitale. Des RH aux Finances, en passant par les Ventes et la Communication, tout est devenu plus complexe. Comment cela s’est traduit ? Souvent par une forte pression exercée sur les collaborateurs, cette pression ayant pour conséquence une augmentation des risques psychosociaux. Et en même temps, cette recherche de performance semble indispensable dans le monde dans lequel nous vivons... Comment résoudre alors cette quadrature du c

Il y a cinq ans, j’ai quitté ma vie de manager avec une ambition : faire émerger le talent, à mon goût, peu cultivé en entreprise. Cette mission a deux versants : - Favoriser l’émergence du potentiel individuel et collectif (identification et expression des talents, créativité, dynamique d’équipe) - Création d’un environnement qui soit apte et encourage l’expression de ce potentiel. Dans ce cadre, j’ai entrepris récemment une recherche sous la forme d’entretiens r

Vous êtes formateur ? Vos formations sont expérientielles, interactives et basées sur l’échange entre les participants. Des modalités pédagogiques qui aident à ancrer les connaissances acquises pendant le parcours de formation. Egalement porteur : finir par un plan d’action, souvent quelques minutes de réflexion personnelle sur les prochains pas visant à appliquer les compétences acquises. Sur les formations plus longues, cette démarche peut être approfondie. Pourquoi pas fai

Nous vous invitons à cette session de Manager Coach Interculturel qui aura lieu à Paris les 15 et 16 mars 2018. Que vous soyez expatrié, directeur de division internationale, manager dans une entreprise fusionnée, négociateur ou simplement voyageur d’affaires, cet atelier de formation est pour vous. Atelier interactif, il vous permettra de prendre du recul par rapport à votre propre culture et d'ouvrir les portes de l'esprit pour mieux comprendre d'autres cultures nationales,

Le modèle de Belbin est souvent cité, et parfois limité, en relation avec les rôles en équipe. En résumé, le modèle décrit neuf rôles qui constituent les comportements typiques que l’on déploie lorsque l’on travaille en équipe autour d’un objectif. Ces comportements tournent autour de : Pensée : Concepteur, Priseur, Expert Action : Propulseur, Organisateur, Perfectionneur Relation : Coordinateur, Promoteur, Soutien Basée sur le principe de la complémentarité, cette approche c

Vous le savez peut-être, je viens du Costa Rica. Et je voulais vous raconter l’histoire de ce garçon de mon quartier d’enfance qui voulait être astronaute. Oui, j’en conviens, ce n’est pas d’une grande originalité. Mais en fait, si ! Vous allez voir. Le petit garçon s’appelait Franklin. Que de jeux dans la cour d’école ! Comment il a dû s’amuser avec ses petits camarades à jouer les astronautes. Et les années passaient et le discours de Franklin était toujours le même : « Je